Peningkatan Ekonomi Masyarakat melalui Pendampingan Badan Usaha Milik Desa
Abstract
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) diharapkan dapat menggerakkan roda perekonomian masyarakat desa maupun pendapatan pemerintah desa. BUMDes menjawab permasalahan yang dihadapi oleh UMKM desa Lemujut. Solusi yang ditawarkan oleh BUMDes adalah adanya Kerjasama atau kolaborasi antara BUMDes dengan UMKM. Bumdes menawarkan untuk membantu UMKM dalam kelayakan bisnis UMKM. Dari permasalahan UMKM tersebut besar potensi untuk BUMDes bisa meningkatkan kapasitas UMKM Desa lemujut. Metode yang dilakukan dalam program pengabdian masyarakat ini yaitu metode Participatory Action Research (PAR) yang secara aktif melibatkan masyarakat Desa Lemujut melalui BUMDes Lemujut Sejahtera dalam melakukan kajian suatu tindakan yang sedang berlangsung untuk melakukan suatu perubahan menuju arah yang lebih baik dengan landasan dari rakyat. Hasil dari kegiatan ini adalah ketersedian dari UMKM untuk melakukan sinergiritas dengan BUMDes dan Pemahaman UMKM mengenai Kelayakan bisnis.
Kata kunci— UMKM, BUMDes, Kelayakan Bisnis
Abstract
Village-owned enterprises (BUMDes) are expected to drive the economy of the village community as well as village government revenues. BUMDes answers the problems faced by Lemujut village MSMEs. The solution offered by BUMDes is cooperation or collaboration between BUMDes and MSMEs. BUMDes offers to assist MSMEs in the feasibility of MSMEs businesses. From these MSMEs problems, there is great potential for BUMDes to increase the capacity of Lemujut Village MSMEs. The method used in this community service program is the Participatory Action Research (PAR) method which actively involves the Lemujut Village community through BUMDes Lemujut Sejahtera in conducting a study of an ongoing action to make a change towards a better direction with the foundation of the people. The results of this activity are the availability of MSMEs to synergize with BUMDes and MSMEs understanding of business feasibility.
Keywords—Small and Medium enterprises, Village-Owned Enterprises, Legal Feasibility
Full Text:
PDFReferences
Adawiyah, R. (2018). Strategi pengembangan badan usaha milik desa (BUMDes) berbasis aspek modal sosial. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, 6(3), 1–15.
Afandi, A. (2013). Articipatory action research (Par) metodologi alternatif riset dan pengabdian kepada masyarakat transformatif. Pengabdian Berbasis Riset di LP2M UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, 53(9), 1689–1699.
Fajar, Syamsi, A. B., & Adiyono. (2022). Sinergi BUMDes dan UMKM Jamu guna meningkatkan pendapatan melalui pengelolaan sertifikasi halal di Kabupaten Sampang dan Bangkalan Al-Huquq: Journal of Indonesian Islamic Economic Law, 4(1), 15–34.
Kurniawan, R., Novent, N. N. R., & Ciptawaty, U. (2022). Pendampingan badan usaha milik desa (BUMDes) Alam Sentosa Desa Kurungan Nyawa. Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 63–70.
Ramadana, C. (2013). Keberadaan badan usaha milik desa (BUMDES) sebagai penguatan ekonomi desa. Jurnal Administrasi Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya, 1(6), 1068–1076.
Sianturi, J. P., Suratno, & Mulyadi. (2019). Interaksi dewan komisaris independen dengan kinerja keuangan terhadap income smoothing. Ekobisman: Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen, 3(3), 3226–246.
Sidik, F. (2015). Menggali potensi lokal mewujudkan kemandirian desa. JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik), 19(2), 115.
Sidik, H. (2020). Meningkatkan peran badan usaha milik desa (BUMDes) sebagai penggerak ekonomi pedesaan di desa Langensari. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 21–30.
Sugianingrat, I. A. P. W., Wijaya, P. Y., Gede, A. A. N., Sadiartha, & Astrama, I. M. (2019). Program optimalisasi sinergitas BUMDes dan umkm di desa tegal harum denpasar barat pasca pandemi Covid-19. Jurnal Dharma Bhakti, 11(2), 50–57.
DOI: http://dx.doi.org/10.17977/um045v6i3p175-178
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Email: [email protected]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Find Jurnal Karinov at:
