Pemetaan Potensi dan Pembaruan Model Bisnis dalam Meningkatkan Daya Saing dan Produktivitas BUM Desa Sukorejo Kabupaten Kediri

Sumiati Sumiati, M. Abdi Dzil Ikhram

Abstract


BUMDesa pada hakikatnya memiliki tugas utama sebagai mesin perekonomian desa. Meskipun demikian, tidak sedikit dari pengelola BUMDesa menghadapi permasalahan berkaitan dengan pengelolaan dan pelaksanaan aktivitas bisnis BUMDesa. Program Pengabdian Kepada Masyarakat yang diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang menjadi salah satu program yang bertujuan untuk membantu masyarakat khususnya lembaga ekonomi produktif dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi oleh BUMDesa Sukorejo Kabupaten Kediri, usulan kegiatan pengabdian masyarakat berkaitan dengan pemetaan potensi bisnis dan pembaruan model bisnis dalam mendukung produktivitas dan peningkatan kinerja BUMDesa Sukorejo Kabupaten Kediri. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini diantaranya dibagi kedalam beberapa tahap seperti pemetaan masalah, perumusan konsep, pelaksanaaan kegiatan, serta evaluasi dan monitoring. Pelaksanaan kegiatan merupakan penyelarasan dari permasalahan yang dialami oleh BUMDesa sebagai mitra strategis.

 

Kata kunci— BUMDesa, Ekonomi, Produktivitas, Kinerja BUMDesa

 

Abstract

 

BUMDesa essentially has the main task as the engine of the village economy. Nevertheless, not a few of the BUMDesa managers face problems related to the management and implementation of BUMDesa business activities. The Community Service Program organized by the Faculty of Economics and Business, Brawijaya University Malang is one of the programs that aims to help the community, especially productive economic institutions, in solving the problems faced. Based on the problems faced by BUMDesa Sukorejo Kediri Regency, the proposed community service activities are related to business potential mapping and business model updates in supporting productivity and performance improvement of BUMDesa Sukorejo Kediri Regency. The methods used in this activity include being divided into several stages such as problem mapping, concept formulation, activity implementation, and evaluation and monitoring. The implementation of activities is an alignment of the problems experienced by BUMDesa as a strategic partner.

 

Keywords— BUMDesa, Economy, Productivity, BUMDesa Performance


Full Text:

PDF

References


Ariadi, S. (2018.). Development of village-owned enterprises (BUMDes) in East Java. Dialektika.

Bantacut, T. (2012). Bisnis berkelanjutan: Integrasi manajemen lingkungan dalam pengelolaan usaha. Agrimedia, 17(1), 33–42.

br Siahaan, S. V., & Atlantika, Y. N. (2022). Strategi penggunaan dana desa untuk meningkatkan perekonomian masyarakat melalui kegiatan Bum Desa Pasti Jaya Abadi Desa Pasti Jaya. Publik Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Administrasi Dan Pelayanan Publik.

Febryani, H., Nurmalia, R., Lesmana, I. M. I., Ulantari, N. K. W., Dewi, D. P. Y. P., & Rizky, N. (2018). Keberadaan badan usaha milik desa (Bumdes) sebagai penguatan ekonomi Desa Abiantuwung. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika, 8(1).

Gai, A. M., Witjaksono, A., & Maulida, R. R. (2020). Perencanaan dan pengembangan desa. Dream Litera Buana.

Karim, A. (2019). Peningkatan ekonomi desa melalui badan usaha milik desa (BUMDes). Nas Media Pustaka, Makassar.

Listiningrum, P., & Magistra, M. R. (2023). Urgensi pengaturan pertanian perkotaan berkelanjutan berbasis perubahan iklim. Progresif: Jurnal Hukum XVII, 2, 205–235.

Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Nomor 21 Tahun 2020 tentang Pedoman Umum Pembangunan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat Desa.

Peraturan Menteri Dalam Negeri. Nomor 39 Tahun 2010. Tentang. Badan Usaha Milik Desa

Prasetya, E. (2020). Inspirasi sektor usaha BUMDes. Hijaz Pustaka Mandiri.

Prasetyo, D. A., & Mamengko, R. P. (2020). Kajian perancangan model pendampingan perekonomian masyarakat desa Sentra Industri Batik Menggunakan Pendekatan Inkubasi Bisnis. Jurnal Multidisiplin Ilmu, 264–271.

Rini, A. D., & Amaliyah, A. (2019). Strategi pengembangan agribisnis jamur timur wujud penguatan ekonomi lokal. Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 3(2), 311–324.

Setiawan, H. C. B. (2020). Redesign bisnis pasca pandemi Covid-19: Prespektif UMKM, BUMDes & Usaha Ekonomi Pesantren. Mukmin Publishing.

Subagyo, S., Gesty, E., & Rino, S. (2015). Kajian Potensi dan permasalahan serta pengembangan UMKM Batik di Kelurahan Dermo, Kecamatan Mojoroto Kota Kediri.

Suryadi, N., Hakim, A., Fasieh, M. F. I., & Hidayat, B. S. (2023). Defiance and opportunity of marketing performance of rural bank in Indonesia. Journal of Accounting Research, Organization and Economics, 6(3), 253–273.

Undang-undang (UU) Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa

Widyanto, H., & Priyanti, E. (2023). Manajeman pemerintahan desa dalam meningkatkan produktivitas Bumdes (Studi di Desa Purwasari Kecamatan Purwasari Kabupaten Karawang). Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 5(2), 1659–1663.




DOI: http://dx.doi.org/10.17977/um045v7i2p113

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Email: [email protected]

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Find Jurnal Karinov at: