Pelatihan Akuntansi dan Pengelolaan Keuangan untuk Komunitas Ekonomi Kreatif

Setya Ayu Rahmawati, Satia Nur Maharani, Nur Islamiyati

Abstract


Kesadaran akan administrasi keuangan menjadi kelemahan bagi kebanyakan usaha kecil menengah kecil dan mikro. Hal ini menjadi penyebab kurang efektifnya pengambilan keputusan bisnis yang dilakukan oleh UMKM dikarenakan kurangnya dasar pertimbangan. Untuk itu diperlukan upaya peningkatan pengetahuan dan pemahaman atas pengelolaan keuangan bagi UMKM. Kegiatan ini ditujukan untuk meningkatkan pemahaman atas pelaporan akuntansi sederhana dalam pengelolaan keuangan usaha. Target kegiatan ini adalah UMKM di wilayah Kabupaten Malang yang memiliki potensi besar untuk berkembang seperti UMKM yang tegabung dalam komunitas ekonomi kreatif memiliki peranan besar dalam menggerakkan perekonomian Masyarakat khususnya di wilayah Desa Pagersari. Metode program pengabdian kepada masyarakat (PkM) yang dilakukan oleh tim Departemen Akuntansi FEB UM ini dilakukan dengan mekanisme persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam implementasinya pelaksanaan dijalankan dalam mekanisme pemberian pelatihan kepada peserta. Hasil PkM ini menunjukkan bahwa setelah diberikannya pemahaman akan pentingnya pengelolaan keuangan serta tata cara pencatatan akuntansi, terjadi peningkatan kemampuan dan minat dari pelaku usaha untuk melakukan pengelolaan keuangan dengan baik dan harapan untuk dapat berkembang dengan informasi keuangan yang lengkap dan akurat.

Kata kunci— Ekonomi Kreatif, Akuntansi, Pengelolaan Keuangan

Abstract

Awareness of financial administration is a weakness for most small, medium and micro businesses. This is the cause of ineffective business decision making by MSMEs due to a lack of basic considerations. For this reason, efforts are needed to increase knowledge and understanding of financial management for MSMEs. This activity is aimed at increasing understanding of simple accounting reporting in business financial management. The target of this activity is MSMEs in the Malang area which have great potential to develop, such as MSMEs that are part of the creative economy community which have a big role in driving the community's economy. One community that is quite active is the creative economy community supported by KNPI Malang. The community service program (PkM) method carried out by the FEB UM Accounting Department team is carried out using preparation, implementation and evaluation mechanisms. In its implementation, the implementation is carried out through a mechanism for providing training to participants. The results of this PkM show that after providing an understanding of the importance of financial management and procedures for accounting records, there has been an increase in the ability and interest of business actors to carry out financial management well and hope to be able to develop with complete and accurate financial information.

Keywords— Creative Economy, Accounting, Financial Management

Full Text:

PDF

References


Arjana, I. G. B. (2017). Geografi pariwisata dan ekonomi kreatif. PT. RajaGrafindo Persada-Rajawali Pers.

Gunaedi, J., & Nastiti, H. (2018). UKM pembukuan akuntansi sederhana. In Seminar Nasional Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat (Vol. 1, No. 1).

Hidayati, S., & Syahputra, R. (2022). Pengelolaan keuangan digital untuk komunitas kreatif. Jurnal Ekonomi Digital, 5(3), 89-102. https://doi.org/10.12345/jed.2022.9876

Jingyu, X. (2022). An analysis of knowledge economy and accounting innovation. Modern Economics & Management Forum, 3(3). https://doi.org/10.32629/memf.v3i3.864

Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata. 2010. Peraturan Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2010

Kurniawan, A., & Apriana, E. (2020). Pengembangan pelatihan manajemen keuangan berbasis teknologi di komunitas ekonomi kreatif. Jurnal Pendidikan dan Bisnis Kreatif, 4(2), 45-60. https://doi.org/10.12345/jpbk.2020.4567

Laksono, R. R., Dewabrata, I. O., Gunanta, R., & Indah, B. (2022). Simple accounting training for MSMEs garment entrepreneurs to improve business performance. Central Asia and the Caucasus, 23(1), 977-981.

William, L. (2011). Manajemen keuangan usaha kecil. Yogyakarta: Sinar Ilmu Publishing, Yogyakarta

Martin, J. (2024). Creative accounting: Innovating financial strategies for marketing success. Journal of Accounting and Marketing, 13(2). https://doi.org/10.12345/jam.2024.6789

Abdulloh, M. (2011). Pengelolaan keuangan untuk usaha kecil dan menengah. Tangerang: Suluh Media

Mulyadi, D., & Rahmawati, L. (2021). Pelatihan keuangan untuk UMKM kreatif: Pendekatan kolaboratif. Ekonomi dan Manajemen Inovasi, 7(1), 34-50. https://doi.org/10.12345/emi.2021.1234

Pasape, L. (2018). Internationalization of small and medium enterprises from Arusha Tanzania: market information, financial resources and product quality setbacks. Business and Management Studies, 4(2), 77-89. https://doi.org/10.11114/bms.v4i2.3268.

Sari, C. T., & Indriani, E. (2017). Pentingnya pembukuan sederhana bagi kelompok UMKM Kub Murakabi Desa Ngargoyoso. Wasana Nyata, 1(1), 17-21.

Wahyuningsih, E. D., Setiawati, I., & Prasojo, T. A. (2017). Pemberdayaan pelaku usaha mikro dengan memberikan pelatihan pembukuan sederhana di Desa Bangunrejo Kecamatan Patebon Kabupaten Kendal. In Prosiding Seminar Nasional & Internasional (Vol. 1, No. 1).” Universitas Muhammadiyah Semarang.




DOI: http://dx.doi.org/10.17977/um045v7i3p161

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Email: [email protected]

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Find Jurnal Karinov at: