Pengaruh Budaya Sekolah, Iklim Kerja, Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar di Sekolah Binaan Kecamatan Paguyangan

Muflikha Turrofiah; Suriswo Suriswo; Dewi Apriani Fristiananingrum

Pengaruh Budaya Sekolah, Iklim Kerja, Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar di Sekolah Binaan Kecamatan Paguyangan

Muflikha Turrofiah, Suriswo Suriswo, Dewi Apriani Fristiananingrum

Abstract

Abstract: Teacher performance is a key factor in the success of the learning process in elementary schools because it directly affects the quality of educational services. Teacher performance is not only determined by individual abilities but is also influenced by the school work environment, such as the prevailing school culture, the work climate as perceived by teachers, and the effectiveness of organizational communication in supporting teachers’ professional duties. This study employs a quantitative, associative-causal approach to analyze the influence of school culture, work climate, and organizational communication on the performance of elementary school teachers in schools under the supervision of Paguyangan Subdistrict. The population for this study consists of all elementary school teachers in schools under the supervision of Paguyangan Subdistrict, with a sample size of 110 teachers determined using saturation sampling. Data collection was conducted through the distribution of a closed-ended questionnaire that had been tested for validity and reliability. The collected data were analyzed using descriptive statistics, analysis of prerequisite assumptions (tests for normality, multicollinearity, and heteroscedasticity), as well as multiple linear regression analysis and correlation analysis. The results of the study indicate that school culture has a positive and significant effect on teacher performance (p = 0.000), work climate has a positive and significant effect on teacher performance (p = 0.002), and organizational communication has a positive and significant effect on teacher performance (p = 0.012). Collectively, these three variables have a significant effect on teacher performance with a significance value of 0.000. The coefficient of determination (R²) of 0.542 indicates that 54.2% of the variation in teacher performance can be explained by school culture, work climate, and organizational communication, while the remaining 45.8% is influenced by other factors outside the research model
Keywords: school culture, work environment, organizational communication, teacher performance

Abstrak: Kinerja guru merupakan faktor kunci dalam keberhasilan proses pembelajaran di sekolah dasar karena berpengaruh langsung terhadap kualitas layanan pendidikan. Kinerja guru tidak hanya ditentukan oleh kemampuan individu, tetapi juga dipengaruhi oleh lingkungan kerja di sekolah, seperti budaya sekolah yang berkembang, iklim kerja yang dirasakan guru, serta efektivitas komunikasi organisasi dalam mendukung pelaksanaan tugas profesional guru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif jenis asosiatif kausal untuk menganalisis pengaruh budaya sekolah, iklim kerja, dan komunikasi organisasi terhadap kinerja guru sekolah dasar di sekolah binaan Kecamatan Paguyangan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru sekolah dasar di sekolah binaan Kecamatan Paguyangan, dengan jumlah sampel sebanyak 110 guru yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran angket tertutup yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji prasyarat analisis (uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), serta analisis regresi linear berganda dan analisis korelasi. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa budaya sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru (p = 0,000), iklim kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru (p = 0,002), serta komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru (p = 0,012). Secara simultan, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,542 menunjukkan bahwa sebesar 54,2% variasi kinerja guru dapat dijelaskan oleh budaya sekolah, iklim kerja, dan komunikasi organisasi, sedangkan sisanya sebesar 45,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian
Kata kunci: budaya sekolah, iklim kerja, komunikasi organisasi, kinerja guru

Full Text:

PDF

References

Abdullah, G., Nyoman, N. A., Manajemen, S., & Fakultas, P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah , Motivasi Kerja , dan Budaya Sekolah , terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar di Kecamatan Pulosari Kabupaten Pemalang. 5(c), 5775–5781.

Adib, A., & Sarbanun, A. (2022). Pengaruh Iklim Kerja Sekolah Terhadap Kinerja Guru. 01(03), 172–186.

Agustin, R. D., Ulya, W. U., Selfiana, F., & Reyhan, M. S. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru. 2(5).

Akram. (2018). Korelasi antara Komunikasi Organisasi dan Budaya Organisasi dengan Iklim Kerja Di Madrasah Tsanawiyah Negeri 1 Bone Sulawesi Selatan Akram.

Amaliyah, D., & Ali, M. (2023). Pengaruh Pemimpin Kepala Sekolah , Budaya Sekolah dan Mutu Pendidikan Terhadap Kinerja Guru Pada SMA Negeri. 3(2), 2182–2193.

Arief, M., Miyono, N., Prayito, M., Studi, P., Pendidikan, M., Manajerial, K., & Sekolah, K. (2024). Iklim Kerja Sekolah Terhadap Kinerja Guru Sma Negeri Sub Rayon Batang Barat. 15(01), 223–230.

Astuti, & Akram. (2023). Korelasi antara komunikasi organisasi dengan iklim kerja. 13(2), 144–153.

Chandra, D. A., & Sutarmin. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar. 1.

Fernadi, M. F. (2022). Pengaruh Komunikasi Kepala Madrasah Terhadap Kinerja Guru Di Madrasah Aliyah Hidayatul Mubtadiin Jati Agung, Lampung Selatan.

Gustina, M., Matin, & Supriati, Y. (2020). Pengaruh Budaya Sekolah dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Guru SMA Negeri di Kabupaten Sumbawa Barat.

Hafid, M. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dan Madrasah Di Lingkungan Pondok Pesantren Salafiyah Syafi ’ Iyah Sukorejo. 1(April), 293–314.

Handoko, Y., & Ramadhoni, S. R. (2024). Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Guru : Peran Mediasi Motivasi Dan Kepuasan Kerja. November, 9081–9090.

Hendy, S., Nana, T., Lestari, C., Supriatna, D., & Mayasari, N. (2022). Analisis Peran Disiplin Kerja , Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru dan Karyawan Sekolah Dasar di DKI Jakarta. 6(4), 6611–6624.

Hermanto, H., Ifendi, M., & Prima, A. (2025). Pengaruh Iklim Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Sekolah Menengah Atas Negeri 2 Muara Wahau Menulis : Jurnal Penelitian Nusantara. 1(November), 30–37.

Indriawati, P. (2022). Kinerja Guru Dalam Mutu Pendidikan Di Sman 02 Balikpapan. 3(3), 204–215.

Jaali, L., & Rina. (2023). Efektifitas Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Guru Pada Smu Negeri 1 Pelauw Kecamatan Pulau Haruku Kabupaten Maluku Tengah. 17(1978), 2319–2330.

Kusumaningrum, H., Chaerany, C., Kholisah, T. A., Cahyani, R., Islam, U., & Syarif, N. (2024). Kinerja Guru Sebagai Aspek Strategis dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. 2.

Lian, L. (2024). BUDAYA SEKOLAH DALAM MENDORONG PEMBINAAN GURU. 5(1), 55–66.

Malik, J., Trisnamansyah, S., & Mulyanto, A. (2021). Pengaruh Kompetensi , Motivasi , Sarana Prasarana , dan Iklim Sekolah terhadap Kepemimpinan Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Negeri. 2(4), 81–94.

Moh Abrori, Saffana, N. K., & Fadli, F. (2024). Transformasi Kualitas Pendidikan Islam Melalui Penanaman Budaya Islami yang Mendalam dan Berkelanjutan. 10.

Muspawi, M., Aryati, D., Gulo, C. A., & Hasanah, H. (2023). Konsep dasar komunikasi organisasi. 12(2), 58–66.

Nasution, A. Z. I., Firman, F., & Nurfarhanah, N. (2025). Budaya Sekolah Dalam Penguatan Karakter Disiplin Siswa: Kajian Sistematis Tentang Pendekatan Dan Implementasinya Di Sekolah. 12(2), 151–160.

Ngongo, A. A., & Purnami, A. S. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah , Iklim Kerja , dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMP Negeri Se- Kecamatan Depok Pendahuluan. 6(2), 251–261.

Nuraini. (2022). Pengaruh Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Guru di SMAN 1 Leuwisadeng. 187–194.

Pratiwi, L. C., Prihatin, T., & Raharjo, T. J. (2023). Pengaruh Keterampilan Manajerial Kepala Sekolah , Supervisi Akademik , Budaya Sekolah Terhadap Kinerja Guru. 8, 217–222.

Santiari, L. P., & Dantes, K. R. (2020). Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah, Iklim Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru. 11(1), 1–10.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. ALFABETA.

Suleman, T., & Suking, A. (2022). Pengaruh Perilaku Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah , Budaya Kerja Dan Iklim Kerja Terhadap Performance Guru SMP Negeri Di Kabupaten Pohuwato. 08(January), 303–312.

Syahminan, A., & Suriansyah, A. (2024). Pengaruh Budaya Sekolah , Kepemimpinan Instruksional Kepala Sekolah , dan Komitmen Kerja terhadap Kinerja Guru SDN Se- Kecamatan Candi Laras Utara Kabupaten Tapin. 5, 1249–1254.

Wardani, T. K. (2024). Peran Komunikasi Bagi Kepala Sekolah Untuk Kinerja Guru Di SMK PAB 8 Sampali. 4(2), 391–397.