Peningkatan Kapabilitas dan Inovasi Bisnis Desa Wisata Sumbergondo Kota Batu Jawa Timur

Dwi Wulandari, Putra Hilmi Prayitno, Abdul Rahman Prasetyo, Fuad Indra Kusuma, Dela Refi Novi Saputri, Sefira Oktavia Anggraeni, Linda Agustin Ningrum

Abstract


Desa Wisata Sumbergondo, yang terletak di Kota Batu, merupakan salah satu desa wisata dengan potensi besar untuk dikembangkan menjadi destinasi unggulan. Kendala utama yang dihadapi meliputi kurangnya kapabilitas sumber daya manusia (SDM) dan terbatasnya pemahaman masyarakat lokal tentang manajemen pariwisata. Untuk mengatasi berbagai tantangan tersebut, dilakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) yang bertujuan meningkatkan kapabilitas SDM dan mendorong inovasi bisnis. Program ini dirancang melalui serangkaian metode yang meliputi pelatihan intensif, pendampingan berkelanjutan, dan sosialisasi kepada masyarakat. Melalui pendekatan ini, masyarakat diajak untuk lebih aktif terlibat dalam pengelolaan desa wisata dengan mengembangkan keterampilan baru dan menerapkan ide-ide kreatif. Hasil kegiatan PKM menunjukkan peningkatan signifikan dalam pengetahuan dan keterampilan masyarakat setempat. SDM yang sebelumnya memiliki keterbatasan dalam pengelolaan wisata kini mampu memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pariwisata. Selain itu, muncul berbagai ide inovatif untuk pengembangan bisnis lokal, seperti diversifikasi produk wisata, strategi pemasaran kreatif, dan penguatan kemitraan dengan pihak eksternal. Dengan adanya peningkatan ini, Desa Wisata Sumbergondo diharapkan mampu berkembang menjadi destinasi wisata yang kompetitif dan berkelanjutan.

Kata kunci— Desa Wisata, Kearifan Lokal, Potensi Alam


Abstract

Sumbergondo Tourism Village, located in Batu City, is one of the tourism villages with great potential to be developed into a leading destination. The main obstacles faced include the lack of human resource (HR) capabilities and limited understanding of local communities about tourism management. To overcome these challenges, community service activities (PKM) were carried out which aimed to improve HR capabilities and encourage business innovation. This program was designed through a series of methods including intensive training, ongoing mentoring, and socialization to the community. Through this approach, the community is invited to be more actively involved in managing the tourism village by developing new skills and implementing creative ideas. The results of the PKM activities showed a significant increase in the knowledge and skills of the local community. HR who previously had limitations in tourism management are now able to understand the basic principles of tourism management. In addition, various innovative ideas emerged for the development of local businesses, such as diversification of tourism products, creative marketing strategies, and strengthening partnerships with external parties. With this improvement, it is hoped that Sumbergondo Tourism Village will be able to develop into a competitive and sustainable.

Keywords— Village Tourism, Local Wisdom, Natural Potential

Full Text:

PDF

References


Ahmadi, R. (2023). Pemberdayaan masyarakat untuk mengakselerasi pembangunan Desa Sumbergondo, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu. Ekalaya, 2(1).

Dewi, M. H., Fandeli, C., & Baiquni, M. (2013). Pengembangan desa wisata berbasis partisipan masyarakat lokal di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali. Kawisastra, 3(2), 123-139.

Dillak, P. (2022). Pelatihan dan pendampingan pembuatan proposal bisnis bagi pengelola Desa Wisata Alamendah. 5(2), 403-408.

Farneubun, Y. R., Salakory, M., & Manakane, S. E. (2023). Perubahan kondisi lingkungan fisik area penambangan material golongan C di Sungai Wayori Negeri Passo Kecamatan Baguala Kota Ambon. Jurnal Pendidikan Geografi Unpatti, 2(3), 215-224.

Fathoni, S., Nabella, N., Nurmala, V. F., & Prayoga, M. R. B. (2023). Application of technology in mitigation of forest and peatland fires in Riau Province to support national security. Riau Journal of Empowerment, 6(1), 53-71.

Hasid, H. Z., Akhmad Noor, S. E., & Kurniawan, E. (2022). Ekonomi sumber daya alam dalam lensa pembangunan ekonomi. Cipta Media Nusantara.

Indrawati, Togar, & Taufik. (2023). Sentuhan teknologi 4.0 sebagai inovasi dan strategi bisnis pengembangan Desa Wisata Ngargogondo. 7(2), 637-646.

Irnawati, I., Dwangga, M., & Hasa, M. F. (2023). Sosialisasi peran hutan dan lingkungan dalam penanggulangan banjir di Kota Sorong. Abdimas: Papua Journal of Community Service, 5(1), 26-33.

Irwanto. (2008). Focus group discussion: Suatu pengantar praktis. Pusat Kajian Pembangunan Masyarakat - Unika Atmajaya.

Isdarmanto, I. (2020). Strategi branding pengembangan industri pariwisata 4.0 melalui kompetitif multimedia di era digital. Journal of Tourism and Creativity, 4(1), 1-20.

Mardatila, R., Armadhani, A. A., Isnaini, A. F., Rahmawati, A., Muhammad, A., Ahmad, H., & Idhom, M. (2024). Peran kelompok tani hutan (KTH) kepuh dalam upaya pelestarian hutan dan mata air Dusun Mendiro. Masyarakat Mandiri: Jurnal Pengabdian dan Pembangunan Lokal, 1(3), 85-92.

Musfira, M., & Ohee, H. H. (2019). Studi alih fungsi lahan hutan sagu sebagai perumahan residence di Kabupaten Jayapura. Jurnal Planoearth, 4(2), 89-94.

Purnamasari, R. A., Salim, M., Gessy, N. M. M., & Sulistyaningsi, T. (2021). Inovasi pemerintah kota batu dalam pengembangan sektor pariwisata di masa pandemi Covid 19. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 18(1), 118-131

Rahmasari & Pudjowati. (2024). Strategi pengembangan desa inovasi pariwisata Kota Batu dengan local economic resources development (LERD).

Setyorini, Sukirno, Dewanti, & Novitasari. (2020). Peningkatan kapasitas UMKM melalui penyusunan business plan. Artikel Prosiding, 338-351.

Sidiq & Prihatmaji. (2017). Pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan desa wisata Nglingo dalam mendukung Kulon Progo the jewel of Java. 2(3), 321-329.

Sugara, A., & Putri, A. D. (2022). Analisis laju dan dampak konversi lahan pertanian di Kecamatan Muara Bangkahulu Kota Bengkulu. In Prosiding Seminar Nasional Perlindungan Tanaman (pp. 9-18).

Sukmaratri, M., & Damayanti, M. (2016). Diversifikasi produk wisata sebagai strategi pengembangan daya saing wisata Kota Batu. Jurnal Pembangunan Wilayah dan Kota, 12(3), 325-335.

Suprayogi, S., Purnama, L. S., & Darmanto, D. (2024). Pengelolaan daerah aliran sungai. UGM PRESS.

Sutapa & Mulyana. (2014). Peningkatan kapabilitas inovasi, keunggulan bersaing dan kinerja melalui pendekatan quadruple helix: Studi pada industri kreatif sektor fashion. Jurnal Manajemen Teknologi, 13(13), 304-321.

Zevaya, F., Umiyati, E., Parkhurst, H., & Nurjanah, R. (2023). Pembinaan Ekonomi Kreatif Desa Wisata Tanjung Lanjut Dengan Mempertahankan Kearifan Lokal Melalui Badan Usaha Milik Desa. Studium: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 1-6.




DOI: http://dx.doi.org/10.17977/um045v8i1p006

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Email: karinov@um.ac.id

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Find Jurnal Karinov at: